BV Consulting | Programe de training
14495
page-template,page-template-full_width,page-template-full_width-php,page,page-id-14495,,qode-title-hidden,qode-theme-ver-6.1,wpb-js-composer js-comp-ver-4.3.5,vc_responsive
module

PROGRAME DE TRAINING

VIZIUNEA NOASTRĂ

Educatio însemna creștere, cultivare. Adică timp, răbdare, grijă, voință, inspiraţie, talent. Educația ca devenire. Anii din urmă, din păcate, au impus ideea de educație ca un cumul gol de diplome, de papetărie fără substanţă.

Credem în nevoia de educație. Credem în competență, în experiență și în arta de a împărtăși.

Cursurile noastre vin să sprijine o construcție valorică începută în primii ani ai vieţii și trecută ulterior prin filtrul experienţelor profesionale individuale. Sunt o cărămidă a templului pe care fiecare și-l construiește. Ne asumăm deci rolul de liant valoric între ceea ce există și ceea ce va veni.

Aducem cunoștințele noastre solide – atât teoretice, cât şi practice – dobândite la universități de prestigiu și experiență însemnată în mediul de business. Ne susţin anii la catedră, dar şi activitatea îndelungată în zona corporate. Mult entuziasm și plăcerea de a oferi.

6 paşi între problemă şi soluţie

01

Identificăm aspectele specifice din organizație sau sector.

02

Adaptăm cursul pentru răspunde la chestiunile identificate. Încurajăm cursurile în etape, pentru verificarea și consolidarea cunoștințelor dobândite în fiecare etapă. Construim pas cu pas.

03

Validăm direcțiile principale ale cursului cu organizația/organizațiile beneficiare

04

Organizăm şi susţinem cursul. Îmbinăm întâlnirile în sală cu e-learning.

05

Solicităm feed-back de la participanți. Cursantul este întotdeauna parte din desfășurarea cursurilor. Ne bucurăm când un cursant devine co-trainer la cursurile următoare.

06

Verificăm cunoștințele dobândite de participanți, la un interval de minim două săptămâni de la susținerea cursului și facem recomandări pentru etapele următoare.

Exemple de programe

Comunicarea în relaţiile de business

  • COMUNICARE INTERNĂ ORGANIZAŢIONALĂ

  • Concept, tehnici şi instrumente
    Comunicarea – formă a marketingului intern
    Specificul organizaţiilor româneşti
    Comunicarea în cadrul echipei de management
    Identitatea organizaţională
    Comunicarea de criză
  • MEDIA RELATIONS PENTRU NON-COMUNICATORI

  • Specificul presei din România
    Strategia de media relations şi rolul său
    Comunicatul de presă
    Conferinţa de presă
    Campania de comunicare
    Comunicarea de criza

     

     

     

     

     

  • Comunicarea în situații de criză

  • Apariţia şi gestionarea crizelor
    Analiza de riscuri
    Etapele comunicării de criza
    Planul de comunicare de criză

     

  • COMUNICAREA CU AUTORITĂŢILE – STRATEGIA DE LOBBY

  • Concepte de bază
    Rolul comunicării cu autorităţile
    Maparea actorilor relevanţi
    Specificul comunicării cu autorităţile centrale
    Abordarea autorităţilor centrale vs. locale
    Strategia de public affairs a companiei
    Campania de lobby
    Studii de caz
    Aplicaţii practice

     

  • BUSINESS ATTITUDE

  • Importanța atitudinii de business
    Etichetă şi protocol în business
    Abilităţi de networking
    Etica în business
    Stil şi eleganţă în business
    Reputaţia corporatistă
    Aspecte practice

  • BUSINESS NETWORKING

  • Scopul şi funcţiile networking-ului
    Abilităţi de networking
    Modalităti de extindere a network-ului: rolul organizaţiilor de business
    Evenimentele de business
    Partenerii de afaceri

     

     

  • PREZENTAREA DE SUCCES

  • Vorbirea în public
    Managementul timpului
    Structura prezentarii
    Abilităţile unui key-note speaker
    Tehnici de captatio benevolentiae
    Utilizarea imaginilor in prezentari
    Interacţiunea cu publicul
    De evitat în prezentări

Exemple de programe

Relaţiile de muncă

  • CONTRACTUL

  • Proceduri și tehnici de negociere
    Terminologie juridică
    Clauze specifice
    Executarea contractului
    Cauze de încetare
    Răspunderea contractuală

     

  • Gestionarea disciplinei muncii

  • Abaterea disciplinară. Condiții legale și statutare.
    Procedura disciplinară
    Decizia de sancționare
    Controlul judiciar al procedurii disciplinare

     

     

  • Gestionarea dificultăților economice

  • Reorganizarea activității și concedierea salariaților.
    Concedierea individuala și concedierea colectivă
    Redactarea și comunicarea actelor în procedura de concediere colectivă

     

     

  • Gestionarea structurii de personal

  • Factori de decizie în stabilirea structurii de personal
    Contractul de muncă. Tipuri și caracteristici
    Agentul de muncă temporară
    Ucenicia. Stagiul. Bursele

     

  • Gestionarea conflictelor de muncă

  • Tipuri de conflicte de muncă
    Gestionarea grevei
    Comunicarea în timpul conflictelor de muncă
    Căi de soluționare a conflictelor

     

  • Negocierea contractului colectiv de muncă

  • Negocierea colectivă. Proceduri și tehnici.
    Conținutul obligatoriu al CCM
    Executarea CCM, aspecte specifice
    Încetarea CCM