Studiu de caz – Consultanţă în reorganizarea unui departament de companie multinaţională
Ca avocați, analizăm juridic procesul propus, pentru identificarea riscurilor juridice și pentru a propune variantele de reorganizare cele mai adaptate la specificul business-ului, care să prezinte totodată un risc procesual cât mai uşor gestionabil.
Vă suntem alături în întreaga procedură juridică de concediere, individuală sau colectivă, împreună cu specialiștii în resurse umane.
În paralel, comunicăm. Cu sindicatul, reprezentanții salariaților și salariații implicați. Cu autoritățile competente – aspect delicat, însă adesea neglijat. Cu publicul – percepţiile publice, negestionate corect, vor influenţa procesul normal de business. De asemenea, verificăm din punct de vedere al comunicării toate actele întocmite în cadrul procedurii legale.
Acțiunea legală și comunicarea sunt completate prin formare. Pentru managerii implicați în procesul de restructurare formarea are ca obiect înțelegerea și gestionarea procedurii, dar și modalitățile de comunicare cu salariații. Pentru salariații concediați, formarea se realizează pe mai multe niveluri, de la cursuri de comunicare, redactare cv, scrisoare de intenție, susținere interviu, utilizare internet, până la certificări în vederea reorientării profesionale.